blogbusiness.com.ua - Финансовый менеджмент – просто о сложном. Часть 1









Search Preview

Финансовый менеджмент – просто о сложном. Часть 1

blogbusiness.com.ua
Финансовый менеджмент - что это такое и зачем он нужен. Обо всем этом в доступной форме и простым языком описано в этом посте.
.com.ua > blogbusiness.com.ua

SEO audit: Content analysis

Language Error! No language localisation is found.
Title Финансовый менеджмент – просто о сложном. Часть 1
Text / HTML ratio 76 %
Frame Excellent! The website does not use iFrame solutions.
Flash Excellent! The website does not have any flash contents.
Keywords cloud и в на компании для мы деньги это средств которые не что с средства к основных или продукции
Keywords consistency
Keyword Content Title Description Headings
и 42
в 34
28
на 23
компании 23
для 16
Headings
H1 H2 H3 H4 H5 H6
1 9 2 0 0 0
Images We found 19 images on this web page.

SEO Keywords (Single)

Keyword Occurrence Density
и 42 2.10 %
в 34 1.70 %
28 1.40 %
на 23 1.15 %
компании 23 1.15 %
для 16 0.80 %
14 0.70 %
мы 13 0.65 %
деньги 13 0.65 %
это 12 0.60 %
средств 12 0.60 %
которые 11 0.55 %
не 11 0.55 %
что 11 0.55 %
с 9 0.45 %
средства 9 0.45 %
к 9 0.45 %
основных 8 0.40 %
или 8 0.40 %
продукции 8 0.40 %

SEO Keywords (Two Word)

Keyword Occurrence Density
– это 9 0.45 %
приводит к 6 0.30 %
основных средств 5 0.25 %
и тд 4 0.20 %
основные средства 4 0.20 %
и материалы 4 0.20 %
сырье и 4 0.20 %
с вами 4 0.20 %
денежных средств 4 0.20 %
средств за 4 0.20 %
относятся — 4 0.20 %
финансового менеджмента 4 0.20 %
того чтобы 4 0.20 %
к увеличению 3 0.15 %
увеличению потока 3 0.15 %
потока денежных 3 0.15 %
деятельность приводит 3 0.15 %
на счетах 3 0.15 %
в процессе 3 0.15 %
средства фонды 3 0.15 %

SEO Keywords (Three Word)

Keyword Occurrence Density Possible Spam
сырье и материалы 4 0.20 % No
денежных средств за 4 0.20 % No
а также приводит 3 0.15 % No
увеличению потока денежных 3 0.15 % No
к увеличению потока 3 0.15 % No
приводит к увеличению 3 0.15 % No
деятельность приводит к 3 0.15 % No
основные средства фонды 3 0.15 % No
также приводит к 3 0.15 % No
потока денежных средств 3 0.15 % No
приводит к уменьшению 3 0.15 % No
для того чтобы 3 0.15 % No
Хотите первым узнать 2 0.10 % No
активы – это 2 0.10 % No
относятся — основные 2 0.10 % No
основных средств и 2 0.10 % No
Блог для начинающих 2 0.10 % No
Она возникает когда 2 0.10 % No
средств за счет 2 0.10 % No
средства фонды — 2 0.10 % No

SEO Keywords (Four Word)

Keyword Occurrence Density Possible Spam
также приводит к уменьшению 3 0.15 % No
деятельность приводит к увеличению 3 0.15 % No
а также приводит к 3 0.15 % No
потока денежных средств за 3 0.15 % No
увеличению потока денежных средств 3 0.15 % No
к увеличению потока денежных 3 0.15 % No
приводит к увеличению потока 3 0.15 % No
сырье и материалы которые 2 0.10 % No
Дебиторская задолженность – это 2 0.10 % No
денежных средств за счёт 2 0.10 % No
подписывайтесь на страницу блога 2 0.10 % No
блоге подписывайтесь на страницу 2 0.10 % No
относятся — основные средства 2 0.10 % No
денежных средств за счет 2 0.10 % No
— основные средства фонды 2 0.10 % No
основные средства фонды — 2 0.10 % No
Блог для начинающих предпринимателей 2 0.10 % No
К ним относятся — 2 0.10 % No
у компании всегда на 1 0.05 % No
в наличии сырье и 1 0.05 % No

Internal links in - blogbusiness.com.ua

Бизнес-план
Бизнес-план | Блог для начинающих предпринимателей
Как составить бизнес-план
Как составить бизнес-план | Блог для начинающих предпринимателей
Анализ и управление
Анализ бизнеса и упраление | Блог для начинающих предпринимателей
О блоге
О блоге | Блог для начинающих предпринимателей
Контакты
Обратная связь | Блог для начинающих предпринимателей
6
Мои шаблоны Excel для бизнеса (бесплатные)
Бизнес-анализ
Бизнес-анализ | Блог для начинающих предпринимателей
Разработка бизнес-плана
Разработка бизнес-плана | Блог для начинающих предпринимателей
Первичный расчет эффективности бизнеса
Первичный расчет эффективности бизнеса
Финансовый менеджмент – Просто о сложном. Часть 2
Финансовый менеджмент – Просто о сложном. Часть 2
Как составить бизнес-план
Как составить бизнес-план | Блог для начинающих предпринимателей
Финансовый менеджмент – просто о сложном. Часть 1
Финансовый менеджмент – просто о сложном. Часть 1
Структура бизнес-плана в файле Excel
Структура бизнес-плана в файле Excel
Экспресс-анализ бизнеса
Экспресс-анализ бизнеса
Финансовая модель в Excel с горизонтом планирования до 10 лет
Финансовая модель Excel с горизонтом планирования до 10 лет
Бизнес-план - пошаговая инструкция
Бизнес-план — пошаговая инструкция | Блог для начинающих предпринимателей
Как начать свой бизнес
Как начать свой бизнес | Блог для начинающих предпринимателей
Блок График реализации проекта
Блок График реализации проекта
« Предыдущие посты
Блог для начинающих предпринимателей | Модель бизнес-плана в Excel - Part 2
Финансовая модель для планирования и анализа бизнеса в Excel
Пример бизнес-плана с расчетами
Шаблон универсального бизнес-плана...
Шаблон универсального бизнес-плана в формате Excel
Excel-модель для анализа идеи...
Excel-модель для анализа идеи малого бизнеса
Примеры готовых бизнес-планов...
Бизнес-план | Блог для начинающих предпринимателей

Blogbusiness.com.ua Spined HTML


Финансовый менеджмент – просто о сложном. Часть 1 Блог для начинающих предпринимателейэффективное планирование бизнеса доступно каждомуГлавнаяБизнес-планКак составить бизнес-планАнализ и управлениеО блогеКонтакты 0Финансовый менеджмент – просто о сложном. Часть 1 Автор: Андрей Дата: 22.08.2018 Рубрика: Как составить бизнес-планДрузья, хотите понять, что такое финансовый менеджмент и зачем он нужен? Тогда давайте ниже разберём эту заумную фразу на человеческом языке 🙂Мы с вами по порядку и пристально рассмотрим следующие вопросы:1. Как финансовый менеджмент рассматривает работу компании?2. Какая существует основная финансовая отчетность? Итак, поехали…Часть 1. Работа компании «глазами» финансового менеджментаПервоочередная цель финансового менеджмента – это увеличение капитала владельцев (акционеров) компании. Для того чтобы эту задачу выполнить, в компании должен быть хорошо организован процесс управления финансовыми ресурсами и выстроена эффективная финансовая политика.Финансовый менеджмент должен решать такие задачи:— обеспечение максимально эффективного использования финансовых ресурсов;— оптимизация денежных потоков;— эффективная оценка финансовых возможностей компании;— минимизация финансовых рисков;— оптимизация расходов;— обеспечение целевой рентабельности и финансовой устойчивости.Думаю, с целями и задачами финансового менеджмента всё понятно, теперь давайте заглянем внутрь компании глазами финансиста.Чтобы начать работать, любому бизнесу нужны деньги, т.е. стартовый капитал. Те деньги, которые есть у собственника, называются собственный капитал. В качестве собственных средств могут выступать не только деньги, а и товарно-материальные запасы (имеющееся в наличие сырье, полуфабрикаты и т.д.) и основные средства (здания, оборудование и т.п.), которые владельцы вложили в компанию. Это уже будет уставный фонд.Но в случае, когда собственных денег не достаточно или их и вовсе нет, компании используют займы. Это деньги, которые компания получает в процессе получения кредитов, выпуска облигаций и т.д. Они называются заемный капитал.Теперь, когда есть необходимые денежные средства, начинаем приобретать всё, что необходимо для основной деятельности. Первым делом, как правило, приобретается то, что будет приносить компании прибыль. Это производственные и офисные помещения, оборудование, мебель и т.д. Всё это будет составлять основные средства (фонды) компании.Основные средства – это материальные ресурсы компании, которые задействованы в производственном процессе, но при этом сохраняют свою натуральную форму. Срок использования основных средств более одного года.Основные средства переносят свою первоначальную стоимость, за которую они были приобретены, на стоимость производимого продукта путем амортизации. Говоря простым языком, стоимость основных средств не сразу включается в стоимость произведенного продукта, а частями в течение всего срока службы этих основных средств.Но для того, чтобы начать производство продукта, необходимо найти поставщиков и закупить у них сырье и материалы, которые нужны для работы основных фондов.Теперь всё готово для работы компании и производства продукции. И наши активы начали работать.Активы – ресурсы предприятия, которые имеют денежную ценность и от которых компания ожидает в будущем получить экономическую выгоду.К активам относятся:— основные средства (фонды)— товарно-материальные запасы (сырье)— наличные деньгиА вот источники получения денег для приобретения активов называются пассивы.Пассивы – это совокупность всех обязательств компании. То есть это источники формирования средств.К пассивам относятся:— собственный капитал— заемный капиталИтак, подведем промежуточный итог на простом языке:— Активы – это деньги и то, на что мы их тратим для того, чтобы в будущем получить из этого прибыль.— Пассивы – источники, откуда мы эти деньги берем и суммы, которые мы должны вернуть.Теперь давайте перейдем к выпуску продукции. Для производства продукции нам понадобится сырье и материалы, которые мы уже закупили ранее. А также денежные ресурсы, которые мы потратим на заработную плату рабочим и другие нужды.Товар мы произвели, но чтобы его реализовать (продать) с выгодой для нас, нам необходимо определить себестоимость нашей продукции, т.е. подсчитать, сколько ресурсов в денежном эквиваленте мы вложили в производство.Себестоимость продукции – это все затраты компании на её производство и реализацию (продажу), выраженные в денежном эквиваленте. Правильный расчет и грамотный анализ себестоимости – важнейшая задача любой компании, которая непосредственно входит в систему управленческого учета. Именно себестоимость лежит в основе большинства важных управленческих решений!Теперь можно переходить к реализации (продажи) нашей продукции.Деньги, полученные от продажи продукции или услуг, называются выручка. Выручка должна быть больше чем себестоимость. Разница между выручкой и себестоимостью называется валовая прибыль.При получении валовой прибыли, собственный капитал компании увеличивается. Но если выручка оказалась ниже себестоимости, то это значит, что компания терпит убытки.Теперь давайте погорим подробнее об активах. Они бывают оборотные и необоротные.Оборотные активы – это элементы капитала со сроком службы до 1 года. Их стоимость сразу входит в затраты на создание товаров или услуг. К ним относятся:— товарно-материальные запасы— дебиторская задолженность— наличные деньгиНеоборотные активы – это ресурсы, срок службы которых более 1 года. К ним относятся:— основные средства (фонды)— нематериальные активы— незавершенное строительство— долгосрочные финансовые инвестицииТеперь давайте ещё раз вернёмся к оплате за товар или услуги. В реальном бизнесе не редко бывает, что клиент не сразу расплачивается с вами, а, например, с отсрочкой в несколько дней или даже месяцев. Такой вид расчётов называется дебиторская задолженность.Дебиторская задолженность – это сумма всех долгов, которые причитаются вашей компании со стороны потребителей. Она возникает, когда товар или услуга проданы, но деньги не получены.Дебиторская задолженность – это оборотный актив, т.к. в ближайшем будущем она превратится в реальные деньги, которые будут вновь вложены в производство продукции.Но в процессе деятельности, компании необходимо закупать сырье и материалы, без которых выпуск продукта или оказания услуг не возможен. Однако бывает так, что не все покупатели расплачиваются сразу. В целях экономии денег на счетах компании, мы приобретаем сырье, но договариваемся оплатить его с отсрочкой, например, в несколько недель.Такой вид расчетов называется кредиторская задолженность. Она возникает, когда дата поступления сырья, материалов, услуг и т.д. будет раньше, чем их фактическая оплата.Обратите внимание, что мы не потратили деньги сразу на закупку сырья и материалов. А значит, в течение периода возврата кредиторской задолженности, мы можем их использовать для других целей. Из этого следует, что кредиторская задолженность так же является ещё одним источником финансирования деятельности компании.Подводя очередной промежуточный итог – важно понять, что одной из основных задач финансового менеджмента является эффективное управление дебиторской и кредиторской задолженностями и материальными запасами.Очень важно, чтобы в процессе операционной деятельности у компании всегда на счетах были деньги, а на складах были в наличии сырье и материалы.Важно чтобы деньги от дебиторской задолженности заходили раньше, чем наступает период расчетов по кредиторской задолженности!Итак, мы с вами разобрались в вопросе, каким образом компания получает прибыль. Чтобы нарастить прибыль, компании необходимо расширить свою деятельность. Для этого она может:— приобрести новое оборудование;— капитально отремонтировать имеющееся оборудование;— приобрести новые активы;— увеличить долю рынка.Однако всё вышеперечисленное требует инвестиционных вложений. Для инвестиций можно использовать денежные средства на счетах компании, полученные от дебиторов за реализованную продукцию, или привлечь дополнительные заёмные средства.Но раз уж мы заговорили об инвестициях, тогда давайте поговорим о финансах компании предметно.Вся финансовая активность компании делится на три вида деятельности:— операционная— инвестиционная— финансоваяОперационная деятельность приводит к увеличению потока денежных средств за счет прибыли от основной деятельности и получения предоплат, а также приводит к уменьшению денежных средств за счёт увеличения дебиторской задолженности и увеличения запасов на складах.Инвестиционная деятельность приводит к увеличению потока денежных средств за счет денег, полученных от продажи основных средств и денег от погашения депозитов, а также приводит к уменьшению денежного потока в ходе приобретения основных средств и размещения средств на депозитах.Финансовая деятельность приводит к увеличению потока денежных средств за счёт займов, а также приводит к уменьшению потока денег из-за погашения задолженностей и выплаты дивидендов собственникам (акционерам).В следующей части мы с вами предметно поговорим об основных отчётах, используемых в финансовом менеджменте. Хотите первым узнать о новой публикации на моем блоге, подписывайтесь на страницу блога в Facebook! Если материал поста был для Вас полезен, поделитесь ссылкой на него в своей соцсети: При использовании материалов сайта наличие активной ссылки на www.blogbusiness.com.ua обязательно   ... другие посты автора АндрейДобавить комментарий Отменить ответВаш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *КомментарийИмя * E-mail * Сайт Пожалуйста, введите ответ цифрами:18 − 1 = Поиск Найти: Хотите сделать хороший бизнес-план и получить финансирование на свой проект? Или ищите наглядный пример для подготовки финансовой части диплома? Финансовая модель для планирования и анализа бизнеса в Excelсоздана именно для того, чтобы вы легко решили эти проблемыВсе анонсы блога я публикую в Facebook. Хотите первым узнать, что нового появилось на блоге, подписывайтесь на страницу блога: Друзья, рекомендую вам для отдыха виллу "Синевир" в поселке Сходница Это не только отдых в экологически чистом и очень живописном районе Карпат, но и эффективная профилактика мочекаменной болезниСамые популярные материалы блогаФинансовая модель Excel с примером расчетов...Шаблон универсального бизнес-плана...Excel-модель для анализа идеи...Примеры готовых бизнес-планов...Что такое финансовый анализ предприятия...Основные рубрики блогаКак начать свой бизнесРазработка бизнес-планаБизнес-план — пошаговая инструкцияПолучение разрешенийБизнес-анализАвтомойкаАгент по недвижимостиРаскрутка автосервисаЗоомагазинМагазин одеждыКофейняПицца на выносРастительное маслоСтроительная компанияТопливные брикетыТротуарная плиткаУчет простоев и потерьПолезные статьиДоп.материалыАвтор: Андрей ПономаренкоВсе права защищены Copyright © 2012-2018 Блог для начинающих предпринимателей All rights reserved. This site is using the Desk Mess Mirrored theme, v2.5, from BuyNowShop.com.